2011年2月底至今，为积极推进公司和所属子公司内部控制规范体系的建设工作，审计部积极组织公司各部门开展了《企业内部控制配套指引》及讲解的培训和讨论，先后组织10次专项培训。同时，国际置地子公司各部门根据总公司要求，也开展了近20次部门内部讨论，讨论主要从实际操作角度出发，结合公司自身现状，深刻讨论企业内部控制系统中存在的问题，并让企业各级员工充分理解内部控制要求。